top of page

PR, MARKETING & MEDIA DEPARTMENT
NEWSROOM DESK


Да свършим задачите, или Getting Things Done (GTD) на английски, е метод за продуктивност, който накратко помага да се въдвори ред в ежедневието. GTD техниките може да изглеждат сложни на пръв поглед, но тяхната цел е да се прекарва по-малко време в нещата, които трябва да направиш, за да ти остане повече време за нещата, които искаш да направиш. Няма строго определен ред за GTD - има само съвети как да го постигнеш. В края на деня трябва ти да си човекът, който да реши как да превърне теорията в практика.


Как работи?

GTD методът включва подреждане на задачите по детайли и разбиването им на подзадачи, вместо да се свършат отгоре-отгоре. Има една книга на Дейвид Алън, която в оригинал се казва Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity. Публикувана още през 2001, продължава да е бестселър. Алън твърди, че стресът може да бъде намален, докато продуктивността увеличена, ако се поставят напомняния за всяка една задача. Основният оперативен механизъм на GTD е да имаш списък със задачи или календар - независимо дали носителя е физически или дигитален.

Например, когато разговаряш с няколко хора, е добре да си водиш записки за всеки разговор, в който си. Ясно е, че невинаги можеш да записваш цели параграфи, затова просто нахвърляй важните неща с няколко изречения. Това помага за запомнянето на разговорите и за освобождаване от напрежението, че нещо може да бъде заправено или изпуснато. Ако успееш да изградиш навици и да извадиш идеи чрез тази система, ще си изготвиш ментална дисциплина.


Заснемай, изяснявай, организирай, рефлектирай и ангажирай!

Това са петте неща, които са основните етапи на GTD. Или пък можеш да използваш събирай, осмисляй, подреди, преглеждай и го свърши! Философията зад тези думи е, че за да си продуктивен, трябва да си здраво стъпил на земята и да мислиш трезво - това означава изтриване на всички излишни неща от главата. Стресът не намалява ефективността на работата - той блокира възможността да дефинираш работата, която имаш за вършене.

Например, ако имаш задача, първо трябва да събереш идеите и задачите и да си ги запишеш в тефтера, компютъра или каквото използваш. Всичко в този списък трябва да премине през тези инструменти, защото само така можеш да работиш без разсейване от други страни и само така ще можеш по-добре да изясниш подзадачите за себе си.


Организирането (или подерждането) трябва да е по категории и приоритети. Това означава добавяне на напомняния и планиране. В този етап все още не отмяташ задачите, а само преценяваш как да ги отметнеш. Винаги започвай от най-важното, и върши не повече от една задача наведнъж. Организирането означава да знаеш къде и как да подредиш нещата - дали ще са проекти, предмети, календар, напомняне за следващи действия или напомняния за предишни задачи. По този начин задачата или ще е отметната, или ще е още в stand-by режим, или ще е захвърлена в коша. Не забравяй да изтриваш списъка със задачи от време на време. Но не да го ликвидираш, а да го преразпределиш в другите етапи.

Веднъж след като всички задачи са разпределени или свършени, стигаш до етапа, наречен рефлектиране. Това означава да внимаваш какво се иска от теб - тук ще разбереш колко точно е било важно да си организираш задачите. И идва ред на последния етап, в който задачата трябва да се свърши. Когато знаеш какво точно се иска от теб, приключването на този последен етап зависи изцяло от твоите действия. Прецени си времето, енергията, средата и приоритета. Вече си разпределил задачата на подзадачи, организирал си я, така че е време да се захващаш за работа.

По-горе описаният процес е най-базовият, в който можеш да работиш по метода GTD. Двата ключови елемента, за да може да работи успешно с времето, са контрол и перспектива. Контролът изисква от теб да премахнеш от главата си всички други разсейващи мисли. Когато погледнеш отстрани (т.нар. перспектива), ще осъзнаеш колко е важно да отмяташ задачи всеки ден.


Полезни съвети:

- Винаги използвай инструмента или медията си - дали ще е тефтер или телефон. Много хора използват обикновени листчета хартия, папки, календари. На каквото и да се спреш, гледай да е то теб, защото не знаеш кога ще изникне нова задача. Когато си ги записваш, няма да се стресираш, че ще забравиш нещо.

- Отделяй си време за задачите. Планирай си деня предварително. Дори пет минути всяка сутрин за подреждане на това, което трябва да свършиш, са достатъчни. Разбира се, не оставяй нищо за категорията “Друг път.”.

- Изполвай таймер. Ако задачата е лека, си дай две минути. Ако не ти стигнат, добави още пет. Това ще ти помогне да разбереш как се справяш със задачите времево.

- Не включвай безполезни неща в списъка. Изтривай такива, каквито не са твоя работа и не съжалявай. Ще осъзнаеш по-късно, че няма нужда да вършиш чуждите задачи. Също така не включвай неща, които не си сигурен, че няма да свършиш.

- Дай си време, за да погледнеш как е изминала седмицата. Възнагради се за добре свършената работа - дали ще отидеш на кино или ще отидеш в хубав пица ресторант. Това ще те мотивира да вършиш задачите си. А ако правиш ежедневен преглед, седмичният ще е много по-кратък, но пък ще ти помогне да анализираш и да се фокусираш върху важните неща.


Никой не е перфектен. Нито пък която и да е марка. Всъщност марките, които успяват да направят дефектите си в ефекти, са склонни да играят няколко стъпки напред.

Истината е, че всъщност много потребители нямат очакване техните марки да бъдат безпогрешни и перфектни във всяко едно отношение. А напротив, консуматорите използват марки, които са #flawsome и брилянтни въпреки техните недостатъци. #Flawsome марките са отворени и открити за своите грешки. Те показват съчувстивие, щедрост, скромност, гъвкавост, зрялост и хумор. Те имат характер и чувственост към човечността, която ги приема такива, каквито са.

Прозрачността печели

Flawsome марките ценят прозрачността. Те са открити относно бизнес техники, грешки и цели.Те споделят за нещата, с които не се справят много задоволително, но работят здраво, за да поправят именно това. Приемат критиката с чувство за уважение, скромност, а понякога и комедично (според обстоятелствата).

Прозрачността е една от най-важните стъпки за успешен бизнес!!! В свят, в който потребителите започват да се интересуват все повече за околната среда, обективността и социалната справедливост, нашият бизнес трябва да направи същото. С появяването на движения като „Кой направи дрехите ти“ („Who made you clothes”), което окуражава прозрачността в модната идустрия, ни еставаме по-взискателни към нашите марки и това, което искаме от тях те да представят.

Ние се подготвяме за свят, в който всичко (мненията, цените, качеството и поведението) ще бъде напълно достъпно и потенциално категоризирано като "безпогрешно". Така че, с потребителите, които вероятно ще разберат за вашите продукти, услуги и дейности, така или иначе, нямате друг избор освен да ги прегърнете недостатъците напълно.

Безпогрешността е илюзия, притововредна. Отделен, последващ критичен преглед не е задължително да Ви разбие като марка, но обществото иска да види, че предприемате стъпките за отстраняване на проблема. Всъщност, това кара хората да вярват в положителните отзиви повече. 68% от консуматорите вярват повече на рецензии, когато виждат и добрите и лошите резултати едновременно. Те не са глупави. Те знаят, че не всеки ще бъде доволен от всичко предложено през цялото време. Но искат да видят, че мнението им е чуто и оценено.


Марки с човешки лик

Според човешката природа на хората им отнема време да се свържат истински или да се доверят едни на други. Всеки има слабости, недостатъци или грешки. Същото важи и за марките. Нещата ще се объркат. Магията е в начина, по който марката отговаря на проблемните ситуации.

Повечето хора са напълно разочаровани от лошото корпоративно поведение. В резултат на това, всяка марка, която може да покаже бизнеса си в нова светлина, се посреща с отворени обятия. Близо 85% от потребителите по света очакват от компаниите да се включат активно в насърчаването на индивидуалното и колективното благоденствие. И все пак само 28% от хората смятат, че компаниите работят усилено, за да разрешат големите социални и екологични предизвикателства на модерния ни свят.

Все повече се осъзнава, че личността и печалбата могат да бъдат съвместими. Ето защо брандове като Патагония са толкова успешни. Бизнесите, които са успели, са разумни, полезни, забавни и дори "човешки". Те също са отворени и прозрачни относно тяхната цел, напредък и недостатъци.


Онлайн културата е КУЛТУРАТА.

Негъвкавите, скучни практики възспират потребителите да ги подкрепят с трудно спечелените си пари. Вместо това, те ценят тези марки, които могат да се ангажират с незабавна, открита и честна комуникация онлайн.Тъй като повече хора споделят живота си онлайн - недостатъците и всичко останало, толкова повече се очаква марките да направят същото.

Накратко, "брандовете" не са перфектни и не трябва да се преструват, че са. Да имаш #flawsome марка означава да се отрвориш пред потребителите. Става въпрос за представяне на продуктите, които не са напълно перфектни, за да съществува по-добра обратна връзка с клиентите и техните съвети. Тук наистина става въпрос за това да се учиш от грешките си и да предприемеш действия в това да се подобряваш с всеки изминал ден.



Пет организации от България, Македония, Испания, Естония и Португалия обединиха своя опит в проекта "Компютърна грамотност за нова ера". Таргет групата е възрасни хора, които имат желанието да развият компютърните си умения, за да бъдат по-приспособими към (цифровия) пазар на труда.


Като част от българската организация: Международен център за развитие на образованието и обучението (ICDET), участвах в уводната фаза на програмата, която се проведе на 08-10 януари 2018 г. в красивата столица на Македония - Скопие. По време на срещата се опознаваме, като всяка организация се представи. Също така петте организации обсъдихме и съгласувахме управлението на проекта, подготвихме предстоящите събития и не и последно място - установихме управлението на бюджета.

Срещата беше полезна, а аз се радвам, че бях част от проект, целящ осигуряването на ефективен, висококачествен курс за възрастни хора и подобряването на компютърните им умения.

Следващата среща ще се проведе в Естония през май 2018г., а целият проект ще продължи две години от януари 2018 до август 2019г. с общо седем транснационални срещи.

bottom of page